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Bulevares Florecientes Plan Estratégico 2023-2026

JUNTA DIRECTIVA DE BLOOMING BOULEVARDS 2022 - 2023

Jeanne McRight, Presidenta

Sheila Cressman, Secretaria

Mary Jean Kucerak, tesorera

Wayne CardinalliDirector

Archna GuptaDirectora

Ángela Jordan, Directora

Jacqueline McKernanDirectora

Murray MooreDirector

Pamela Sleightholm, Directora 

RESUMEN EJECUTIVO

 

MISIÓN

Conectamos los vecindarios con la naturaleza, brindando una red de jardines de hábitats nativos y oportunidades para la participación, la educación y la colaboración de la comunidad inclusiva.

 

VISIÓN

Nuestra visión es un entorno en toda la ciudad que apoye el bienestar de todos sus habitantes: la vida silvestre y los recursos naturales, así como las personas. Imaginamos una ciudad con un ecosistema resistente y biodiverso que fomente la participación de la comunidad a través de interacciones significativas con la naturaleza.

 

HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN

Desarrollamos la misión y los objetivos de Blooming Boulevards a principios de 2019 y reunimos a nuestra Junta Directiva de voluntarios expertos que hicieron que nuestros programas fueran exitosos durante nuestro Proyecto Piloto 2019 - 2022. Más allá de esto, desarrollamos un plan por etapas para las próximas décadas de expansión de programas y servicios. Creamos dos programas principales que ofrecen servicios complementarios diseñados para apoyar la biodiversidad, involucrar la participación pública y apoyar las prioridades estratégicas de la ciudad: nuestro programa de Jardines y nuestro programa de Educación y Alcance.

 

Ampliamos nuestro programa de capacitación de voluntarios para ayudar a maximizar nuestros esfuerzos de propagación de plantas y aumentar la producción de plántulas de plantas nativas indígenas resistentes a la sequía y la sal. En nuestros primeros tres años, aumentamos la cantidad de nuevos solicitantes de administradores de jardines de 14 en 2019 a casi 100 en 2022, lo que resultó en un aumento anual constante de nuevos jardines polinizadores en vecindarios y parques de la ciudad.

 

Ampliamos nuestros programas de talleres educativos que ofrecen presentaciones en línea gratuitas e interactivas para personas y grupos en MIssissauga y más allá. Estos talleres en línea durante todo el año ahora cuentan con una gran asistencia de personas de toda América del Norte y han aumentado la participación pública en todos nuestros programas, así como en los de nuestras organizaciones asociadas. Mejoramos nuestro sitio web, aumentamos la frecuencia de los boletines y ampliamos nuestra presencia en las redes sociales para compensar la reducción de nuestros planes de divulgación en persona durante la pandemia de Covid. En nuestros primeros tres años obtuvimos 1500 suscriptores al boletín y una membresía de más de 230.

 

Involucramos la participación activa de la comunidad en la conservación de los polinizadores brindando a los residentes de Mississauga aprendizaje práctico a través de la administración del jardín y otras oportunidades de voluntariado. Nuestros proyectos incluyen el diseño, la construcción y la plantación de jardines de flores silvestres accesibles en los vecindarios, ricos en alimentos y sitios de anidación para los polinizadores nativos. Las especies de plantas adaptadas localmente, tolerantes a la sequía y la sal, minimizan la demanda de suelo y agua y enfatizan la armonía con la ecología local. Al mismo tiempo, los jardines embellecen los barrios y brindan puntos luminosos para los transeúntes. Los jardines de polinizadores de nuestros administradores de jardines vinculan el creciente número de parches de hábitat de plantas nativas de Mississauga, aumentando las áreas que apoyan la biodiversidad de polinizadores nativos y la resiliencia al cambio climático.

 

Nuestro alcance se extiende a los vecindarios de Mississauga, involucrando a individuos y sus familias, miembros de clubes locales, organizaciones comunitarias y asociaciones de contribuyentes de vecindarios. Los residentes de la comunidad que estén interesados en la jardinería de manera sostenible, mejorando la biodiversidad y promoviendo un sentido de bienestar, belleza y orgullo comunitario se convierten en participantes activos. La red de jardines polinizadores de Blooming Boulevards también sirve al municipio como una iniciativa modelo en apoyo del Plan Maestro Verde Viviente de la Ciudad, en particular los pilares Conectar y Verde. Apoya el aspecto de Infraestructura Verde del nuevo Plan de Acción de Cambio Climático de la Ciudad y refuerza el estatus de Mississauga como una Ciudad Abeja.

 

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

 

1. SOPORTE

 

METAS:

1.1 Apoyar el Plan Maestro Living Green, el Plan de Acción Climática, la Estrategia de Bosques Urbanos y Patrimonio Natural de Mississauga y otras iniciativas de conservación municipales, provinciales y nacionales que ayuden a mitigar el impacto del cambio climático y la pérdida de diversidad de especies. 1.2 Apoyar la biodiversidad ecológica y la resiliencia.

1.3 Apoyar a los grupos de vecinos y residentes locales en la planificación, instalación, mantenimiento y promoción de jardines de hábitat nativo. 1.4 Apoyar las conexiones de la comunidad con la naturaleza, fomentando así la salud física, emocional y mental.

 

COMPORTAMIENTO:

• Apoyar iniciativas comunitarias que fomenten una mayor producción de plantas nativas y la creación de hábitats.

• Apoyar a los propagadores que cultivan plántulas en sus propias instalaciones.

• Facilitar plantaciones en espacios comunitarios conspicuos y sitios no residenciales en toda la ciudad, así como en bulevares individuales.

• Ampliar nuestra capacidad para ayudar a los propietarios con jardines de hábitats nativos en lugares como patios, balcones y azoteas.

• Establecer contactos con otras organizaciones comunitarias para apoyar los jardines de hábitats nativos en otros espacios.

 

2. SOSTENER

 

GRAMOOALES:

2.1 Mantener una gestión sólida de las finanzas para lograr nuestra Misión, Plan Estratégico y otras necesidades organizacionales.

2.2 Alinear los ingresos con las metas, acciones y entregables de nuestro Plan Estratégico.

2.3 Mantener una sólida gestión de los recursos humanos, incluidos los voluntarios, en todos los niveles de nuestra organización.

 

COMPORTAMIENTO:

• Obtener el estado de organización benéfica registrada en Ontario.

• Solicitar financiamiento de todos los niveles de gobierno y de entidades corporativas/privadas.

• Revisar las cuotas de membresía anualmente.

• Llevar a cabo un mínimo de nueve reuniones de la Junta Directiva anualmente, incluida la Reunión Anual de Miembros. • Revisar el estado financiero de Blooming Boulevards en cada reunión de la Junta Directiva.

• Mantener registros financieros y de gobierno precisos.

• Garantizar que los miembros de la Junta se adhieran a la Carta, el Código de Conducta y la Política de Privacidad. • Llevar a cabo una revisión trimestral del progreso hacia las Metas del Plan Estratégico.

• Desarrollar un plan de sucesión de la Junta Directiva para permitir una transición sin problemas.

• Participar en un proceso de planificación estratégica cada tres años.

 

3. CONECTAR

 

METAS:

3.1 Continuar interactuando con nuestra red de miembros a través de actividades que se alineen con nuestra misión.

3.2 Ampliar nuestro alcance a través de relaciones públicas, redes sociales, seminarios web y eventos presenciales.

3.3 Aumentar nuestras conexiones multinivel con el gobierno, organizaciones, organizaciones benéficas y empresas.

3.4 Reclutar voluntarios y personal.

 

COMPORTAMIENTO:

• Continúe creando seminarios web, contenido en línea y eventos comunitarios nuevos y atractivos.

• Proporcionar incentivos para el reclutamiento de nuevos miembros y el reconocimiento de voluntarios.

• Mantener un plan de comunicación para la difusión en los medios y la creación de contenido en línea. • Colaborar con organizaciones comunitarias en áreas de interés mutuo.

• Crear y distribuir información educativa sobre plantas nativas y comunidades de hábitat que fomentan insectos polinizadores.

 

4. CRECER

 

METAS:

4.1 Asegurar el crecimiento a largo plazo de Blooming Boulevards.

4.2 Aumentar las operaciones administrativas para satisfacer las necesidades dinámicas de la organización, nuestros patrocinadores y nuestros miembros.

4.3 Desarrollar fuentes de apoyo multinivel para Blooming Boulevards.

 

COMPORTAMIENTO:

• Llevar a cabo un estudio de factibilidad de un invernadero comunitario.

• Avanzar con los resultados del estudio de factibilidad del invernadero comunitario.

• Establecer un comité de recaudación de fondos.

• Contratar a un consultor de recaudación de fondos.

• Contratar servicios según sea necesario: contador, camarógrafo, gerente de proyecto, gerente de oficina.

• Establecer un plan de gestión de recursos humanos.

• Ampliar nuestras conexiones con instituciones académicas.

• Definir roles para Presidente/Presidente de la Junta y Director Ejecutivo.

• Contratar a un Director Ejecutivo.

• Contratar a un Gerente del Programa de Educación.

• Involucrar a un coordinador de voluntariado y participación comunitaria. 

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